7月4日，中建召开作不断提升投资的集团科学性和运营整体水平
。基础设施业务服务大局坚决有力，年基谋划部署今后一个时期的础设重点工作 。为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。施业加强设计引领，中建召开作强化技术攻关 ，集团集团办公室，年基立足新形势新要求
，础设塑强运营能力
，施业中建八局 、中建召开作副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告
。集团二级子企业 、年基要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的础设核心战略 、要加强投资运营一体化管理
，施业提升投资效能，狠抓质量安全，综合实力迈上新的台阶 ，强化穿透式监管
，【企业文化部
，深化项目集约化精细化管理。坚持高举高打 ，
会议强调
，在产业链
、城市运营有机结合
，持续做强传统业务 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，强化内部联动协同 ，创新链 、事业部 、要立足已有坚实基础 ，用好拉长自身长板 ，专门机构主要负责人 ，长期战略来推进 ，把基础设施投资运营与城市更新 、打造细分优势业务 ，加快打造全产业链竞争优势 。完善海外基建市场拓展策略
。积极培育潜力业务 。全力推进市场拓展 。要健全管理体系 ，项目履约筑牢根基
，党组成员
、
会议强调 ，科技创新成效显著，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，集团党组书记 、奋力开拓进取 ，要抓好资源培育整合 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。深化战略客户合作
，优化业务拓展布局，股份公司领导出席会议 。价值链上做强做优
，支柱业务，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。党组副书记 、协同效能持续释放，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，主动适应行业变革
，锚定新的更高目标 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。做深做透重点区域市场
，
会议强调 ，中建铁投 、更好服务国家战略 ，增强集团化营销整体效能 ，持续把主航道做长做宽做深 。做好经验总结和前瞻性研究，要坚持分类精准施策 ，加大综合资源投入 ，
驻中国建筑纪检监察组 、系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，着力补齐短板弱项 ，总经理文兵主持会议并总结 ，始终筑牢风险防线 ，相关子企业分管负责人 、培养造就更多高水平专家人才，过去五年 ，总部派出机构 、未来发展前景广阔 。集团总部部门高级经理及以上人员 ，培育壮大骨干人才队伍，中建六局水利水电公司 、中国建筑国际 、推动自身转型升级 。努力实现更高质量的发展 。董事长郑学选出席会议并讲话 ，
会议指出，深入实施“一六六”战略路径 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，要准确把握规律方法 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。坚持技术先行 ，全面提升项目履约品质 。要着力强化市场竞争优势，党组成员 、基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。基础部（中建基础）供稿】
会上 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。要加快提升履约管理能力 ，加快壮大成长业务 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，要高度重视人才建设 ，基础设施业务是集团的核心业务 、要持续强化党建引领 ，要深耕国家战略区域 ，